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?2025年11月7日下午，三星機(jī)電2025年第八屆質(zhì)量季活動(dòng)總結(jié)發(fā)布會(huì)隆重召開。公司管理干部、各車間負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表及一線員工共同參加了本次會(huì)議。

會(huì)議伊始，質(zhì)量部黃經(jīng)理對(duì)本屆質(zhì)量季活動(dòng)進(jìn)行了全面總結(jié)。他通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)和典型案例，系統(tǒng)回顧了活動(dòng)期間各項(xiàng)質(zhì)量提升舉措的實(shí)施情況與成效，并引用“海因里希法則”強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防與過程控制的重要性，呼吁全體員工從源頭把控質(zhì)量，防微杜漸。

隨后，兩位來自車間的改善小組代表先后登臺(tái)，分享了他們?cè)谏a(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并推動(dòng)改善的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們的發(fā)言樸實(shí)生動(dòng)，展現(xiàn)了基層員工在質(zhì)量改進(jìn)中的主動(dòng)性與創(chuàng)造力，贏得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。

表彰

在激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，公司對(duì)在本次質(zhì)量季活動(dòng)中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)行了表彰。他們中有的是在工藝優(yōu)化中成效顯著的改善小組，有的是在日常工作中嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、零差錯(cuò)的一線員工。公司領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)金，充分肯定了他們?yōu)樘嵘a(chǎn)品質(zhì)量所付出的努力。

最后，常務(wù)副總經(jīng)理王總發(fā)表總結(jié)講話。他在肯定本屆質(zhì)量季活動(dòng)成果的同時(shí)，也直面當(dāng)前存在的質(zhì)量問題，通過典型案例，深刻剖析了管理漏洞與責(zé)任意識(shí)缺失帶來的嚴(yán)重后果。王總強(qiáng)調(diào)，“質(zhì)量不是檢出來的，是干出來的”，并對(duì)后續(xù)質(zhì)量工作提出三點(diǎn)明確要求：

一是質(zhì)量部要敢于亮劍，堅(jiān)決追責(zé)重復(fù)問題，牽頭攻克質(zhì)量難題；

二是生產(chǎn)部門要嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工位、每一個(gè)操作動(dòng)作；

三是全員要樹立“質(zhì)量即飯碗”的意識(shí)，對(duì)不重視質(zhì)量的行為“零容忍”。

王總指出，質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán)，更是每一位員工的飯碗。他號(hào)召全體員工從自身做起，堅(jiān)守崗位標(biāo)準(zhǔn)，共同守護(hù)“三星機(jī)電”的品牌信譽(yù)，推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。

本屆質(zhì)量季活動(dòng)雖已落幕，但質(zhì)量改善之路永無止境。三星機(jī)電將繼續(xù)以客戶滿意為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行為基礎(chǔ)，以全員參與為動(dòng)力，持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)力量。